Maurice Obadia

Maurice Obadia

Médiateur et consultant indépendant, économiste atypique, acteur et observateur engagé de la vie des entreprises, Maurice Obadia œuvre à la convergence entre les hommes…, et à la convergence du manager avec lui-même !

Son parcours aurait dû être celui d’un universitaire au sein du département d’économie d’une grande faculté. Maurice Obadia en a décidé autrement.

Docteur en sciences économiques et en sciences de gestion, auteur de deux thèses originales où il s’attache à repenser l’économie même, il commence par enseigner à l’université en France et à l’étranger. Son premier essai le fait remarquer. Son ambition : répondre aux évolutions de l’économie et du management, qui transforment en profondeur la vie des entreprises et de leurs acteurs. Mais pour porter ce message, la voie de l’entreprise s’impose.

Au milieu des années 1980, Maurice Obadia abandonne le confort de l’institution académique pour l’économie concrète, celle des affaires, en créant une structure personnelle d’accompagnement et de conseil.

Passionné par les liens entre la réalité économique et le management, il n’a jamais cédé à la facilité de séparer les hommes et les nombres. Au contraire, il travaille à réduire le fossé entre ce qui se vit et ce qui se compte. Ses recherches sur le terrain des entreprises et des organisations l’ont amené à élaborer le concept d’« économie de la relation », facteur indispensable à la compréhension du système économique global.

Formateur et consultant indépendant, expert APM (Association pour le progrès du management), médiateur certifié, auteur de plusieurs ouvrages de référence, Maurice Obadia organise et anime des conférences, des séminaires et des actions d’accompagnement, qui reprennent l’essentiel des passerelles entre l’économie et la relation humaine. Au-delà du « team building », ses interventions visent le ressourcement et l’évolution des équipes dans une ambiance de travail novatrice.

En montagneMaurice Obadia est depuis lors un « créateur de convergence » qui travaille à la pratique d’une relation positive entre les acteurs de l’entreprise, ainsi qu’à une méthode de coaching originale qu’il a conçue et déposée.

Au-delà du traitement des questions relationnelles, il s’attache à la prévention des risques relationnels. Et comme cette démarche n’a rien de spontané, le travail qu’il réalise apprend à en stimuler les leviers et en mesurer les progrès.

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